传统企业转型,必须了解的3点!

发布时间:2020/5/21 10:34:00
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大家好!我是易创客微商操盘导师若萌,公司六年来为上千家企业提供企业策划社交新零售,提供社交电商工具及商业模式设计运营陪跑等。
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微商市场越来越热,很多有实力的传统企业老板都陆陆续续的开始进军新领域,有的成功,有的失败。传统企业转型是有利有弊的,比如传统企业按部就班的运营思维很难切换到微商模式,但传统企业更有规划性,更能抗风险。所以传统企业在转型过程中,可以将原有的利继续放大,将弊端进行有效规避。今天我就和大家来分享分享,转型中需要牢记的几个关键点是什么呢?
1、要摸清微商本质
与传统行业相比,微商很大的一点不同是要学会造“人设”,你要懂得秀,不是藏身后。很多传统企业老板不爱露面,推到最前线的都是操盘手的个人IP,如果操盘手离开,那对整个团队的动荡就很大。所以企业老板一定要敢于秀自己,打造自己的个人IP,维护自己的粉丝。
2、要调整管理方式
传统企业流程推进比较缓慢,比如个人IP文章的打造,传统企业内部要层层审核文章,耗时长达半月到一月。这其实是无意义的时间和人力成本的耗费。但是对于微商行业就不同了,通常当天沟通的活动一旦确认,第一时间就会通知相关代理人员,准备图片和文案,第二天开始铺垫活动。对她们来说,赚钱就是第一生产力,一定要第一时间去执行。
3、与成熟操盘团队合作是捷径
最简单的方式就是找一家成熟的操盘团队做幕后军师,帮忙梳理运营步骤,为你打造适合的商业模式,教你如何管理运营客户,让你的团队更专业更强大,帮你有效避开误区,少走弯路,省时、省心、省力,更有助于未来长远的发展。
今天就先给大家分享到这里,希望这回的分享能给正在转型或准备转型的商家、企业起到帮助。对社交电商行业感兴趣的或在微商运营方面有疑惑的可以留言,也欢迎到线下来进行交流,谢谢大家!
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